原标题:「初心立命」Airbnb爱彼迎:从共享到共创感,16年品牌创新启示录(17000字完整版)
当下,共享热潮逐渐褪去,而Airbnb作为早期共享经济的开创者和参与者,却可以拥有极强的韧性,这是为什么?这篇文章里,作者便拆解了这个「共创感」品牌Airbnb,一起来看看吧。
当下,共享热潮逐渐褪去,而Airbnb作为早期共享经济的开创者和参与者,却可以拥有极强的韧性,这是为什么?这篇文章里,作者便拆解了这个「共创感」品牌Airbnb,一起来看看吧。
Airbnb(爱彼迎)这个名字的来历,源自于“Air mattress”(气垫床)和“Bed and Breakfast”(家庭旅馆)的缩写,诞生于2008年,总部设在美国。
过去的16年里,Airbnb的三位创始人将最初3张气垫床变成了如今的700万间房,把一个「分享房间」的想法做到了220+个国家10万座城市。
作为「共享经济」的开创者,Airbnb传奇可谓升腾跌宕。从一度高速增长超过1000倍到共享热潮退却和疫情的双重打击,它的营收一夜之间跌了29.7%,降到33.78亿美元。
然而,韧性顽强的Airbnb,经过一年的调整和创新,竟奇迹般地逆势上扬且带领整个民宿行业重回巅峰。
Airbnb之所以如“打不死的小强”,可以归因为:共享风口,增长黑客,创意主导,保持初心,用户热爱,快速响应,持续创新,热爱和责任,社区主导、联系和归属感等。
问题还是,要找到Airbnb最有价值的第一因素是什么?或者说,哪个要素去掉,就没有/不是Airbnb?这就是品牌猿拆解的第二个「共创感」品牌——Airbnb(爱彼迎)。
回到2007年,Airbnb创始人布莱恩·切斯基(Brian Chesky)和乔·杰比亚(Joe Gebbia)决定出租自己小屋内的气垫床,并提供住宿加早餐服务。随后,他们邀请了哈佛大学的软件工程师好友内森·布莱卡斯亚克(Nathan Blecharczyk)加入他们的团队。
接着,3人以互联网为依托,共同打造了一个开放租赁平台——Airbnb,实现了短租客、民宿房东和房客之间的无缝连接。
之后,他们得到了硅谷创业教父Paul Graham的创业投资。通过“增长黑客”和“为房东拍摄美图”两大利器手段,成功将「分享经济」和「民宿旅行」两种理念推广到全世界。
Airbnb早期模式非常简单:个人房东和背包旅客信息撮合和交易平台。一面为房东解决了空置率高、入住率低等问题;一面满足了用户多样化的住宿需求。其收入来源为向房东收取3%的预订费,向租客收取6%至12%的费用。
这一模式的精髓可以概括为三个核心要素:创新的信息撮合+轻资产运营策略+互联网技术的巧妙应用。
首先,「创新」体现在它的业务转型上——从传统的商品销售转变为提供服务和体验,实现了从拥有权到使用权的匹配革新。
其次,「信息撮合」的智能化应用,通过互联网技术和数据分析,为用户提供了一个高效、便捷且高度个性化的服务平台,使得供需双方能够轻松匹配,完成交易。
最后,「轻资产」的运营模式赋予了平台极高的灵活性和快速发展的能力,同时保持了强大的韧性和适应变化的能力。
有了信任,陌生人之间才能够建立「信任」关系,愿意分享自己的资源愿意去尝试他的人产品;或者说在共享经济中,「信任」是最重要的基础建设之一。
Airbnb通过与支付宝、Uber和滴滴相似的方式——利用资金监管和用户评价系统——建立了一套强大的信任机制。但其独创之处在于,融入了社交元素,比如让用户连接自己的Facebook账号,这不仅让用户和房东之间的信息更透明,还增加了互相了解的机会,从而加深双方的信任,使得安全感得以建立。
更加引人注目的是,Airbnb早期就开始着手构建自己的生态平台,从单纯的产品运营者转变为用户运营,让所有参与者——无论是房东还是房客——都能随着平台的成长而获得成长,实质性地提升了每个人的能力和进步。
额外线日,联合办公鼻祖,估值一度高达470亿美元的WeWork申请破产保护;而中国的优客工场已然成为老赖。
这样一来,我们不难得出一个共识:缺乏用户参与的共享难以持久;不能促进参与者成长的模式终将面临淘汰;不去引领变革的“风口”往往昙花一现!
,共享热潮退去,时代异变后,从共享到赋能,从流量到体验,从参与到共创,三步「精心和惊喜」:①共创初探②找到核心③共建未来,直至构建出一个庞大而充满活力的共创生态体。
“技术获取客户”和“简化用户操作”这两宝,便足以在市场中占据一席之地。Airbnb也不例外。
「为世界各地的人们创造了一种成为东道主的方式」的初心,因为「平等」的意识和「伙伴」思维,三位创始人不仅这样想,更将其付诸实践。
方便房东」的方法(划第2个重点):低效实则高效——他们花5000美金租借高档相机,挨家挨户为纽约的房东免费拍摄房屋照片。
包含毛巾、床单、薄荷糖和一个欢迎包(如冰箱里的维他命水)的储备,同时还有细致服务来确保暖气和灯良好运作。
通过用“烟雾”和“一氧化碳”探测器来提高美国房源安全性,甚至向房东提供这些设备来达到要求。
如2014年在旧金山和巴黎提供包括——大自然远足、自行车旅行、美食和品酒,及各种课程等体验,这与其“完整旅程”思路一致。
即时响应——推出「房东保障金计划」——如果房源遭受房客破坏,且破坏超出了押金的金额,将为房东提供100万美元保障;如第三方因人身伤害或财产损失,向房东提出索赔,也可提供每起事故最高100万美元的主要责任赔偿保障。
第一,体验细琢。例如,在称呼方面,注意“你”和“您”的差异、“我”还是“我的”命名;同时,注重语言的友好本地化;将关键信息可视化展示,给予用户贴心的状态提醒等。
第二、通过Referral奖励机制实现病毒传播。即为每个用户提供专属的推荐链接,并给予推荐者和被推荐者双方一定金额的旅行信用额度作为奖励。
有一种解释是——这个改动将心愿列表从简单的功能上升到了象征着爱、温暖和关怀,情感的价值,更加直观地表达自己的喜好。(划第4个重点)
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